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魯班通電腦客戶端

v5.2.1 官方版 魯班通電腦客戶端 網(wǎng)友評(píng)分:8

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軟件介紹

軟件標(biāo)簽: 魯班通 采購軟件 采購

魯班通是由魯班軟件官方推出的客戶端,主要針對(duì)企業(yè)采購人員開發(fā),通過該軟件用戶可以全面的進(jìn)行商品比較,有效提高采購成本管理控制力,減少企業(yè)負(fù)擔(dān),需要的朋友歡迎來綠色資源網(wǎng)下載!

官方簡介

魯班通(Luban Express)是魯班數(shù)據(jù)推出的一款基于商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)(BSNS)的企業(yè)級(jí)材價(jià)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、即時(shí)通訊(IM)等技術(shù),幫助企業(yè)建立材料采購數(shù)據(jù)庫,從而提高材料采購效率、降低材料采購成本、加強(qiáng)材料采購管理、收集采購過程數(shù)據(jù),為企業(yè)的采購、管理、招投標(biāo)、營改增管控提供數(shù)據(jù)支撐。

功能介紹

1.個(gè)人應(yīng)用端

IM表格詢報(bào)價(jià):采用結(jié)構(gòu)化表單的方式實(shí)現(xiàn)信息的實(shí)時(shí)交互,用高效的工作流程,降低采購材料的價(jià)格,實(shí)現(xiàn)采購?fù)该骰岣?0倍以上的采購效率。

自動(dòng)歸集整理過程數(shù)據(jù):結(jié)構(gòu)化表單有效的將材料按照規(guī)格型號(hào)、到貨地點(diǎn)、單位等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。檢索材料時(shí),只需要按類別查找便能簡單快捷的找到有所需要的信息。

快速比價(jià):同時(shí)向多家供應(yīng)商詢價(jià),可以自動(dòng)分析所有報(bào)價(jià)單,輕松做到貨比十家,并找出最優(yōu)組合,采購費(fèi)用最少。

報(bào)價(jià)單審批:建材市場(chǎng)不透明,簽字審批時(shí)掌握的信息沒有材料采購人員多。通過魯班通客戶端,采購過程企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以跟蹤審核,采購的透明度質(zhì)的提升。

2.領(lǐng)導(dǎo)管理端

工作管理:詳細(xì)記錄采購人員的登錄日志、工作歷史、工作情況,反應(yīng)采購人員的工作時(shí)間、工作強(qiáng)度、以及工作效率。用數(shù)據(jù)評(píng)判采購員工價(jià)值。有效督促采購人員的提高工作效率。

報(bào)價(jià)單管理:對(duì)企業(yè)所有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單進(jìn)行集中分類管理,按完成支付、已成交、批準(zhǔn)成交、拒絕成交、自定義等進(jìn)行分類,供應(yīng)商材料報(bào)價(jià)信息全部留檔。

項(xiàng)目管理:以項(xiàng)目部為管理維度,用餅狀圖直觀顯示已付材料款和項(xiàng)目總造價(jià),對(duì)材料價(jià)格占總造價(jià)的比例進(jìn)行風(fēng)控。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目采購工作進(jìn)行記錄,用詳細(xì)的數(shù)據(jù)評(píng)判整個(gè)采購團(tuán)隊(duì)工作能力以及項(xiàng)目部管理能力。

3.企業(yè)管理端

企業(yè)管理:進(jìn)行企業(yè)管理層權(quán)限設(shè)置;詳細(xì)記錄采購人員登錄日志、工作歷史、工作情況;以項(xiàng)目部為管理對(duì)象,用餅狀圖直觀顯示已付材料款和項(xiàng)目總造價(jià);對(duì)企業(yè)所有供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單進(jìn)行集中分類管理,全部留檔。

企業(yè)中準(zhǔn)價(jià):當(dāng)樣本比較小時(shí)采取中位數(shù)的計(jì)算方法得到準(zhǔn)確的“平均價(jià)格”作為中準(zhǔn)價(jià);當(dāng)樣本比較大的時(shí)候采取去掉首尾兩端部分,算平均值;還提供了多種算法,中位數(shù)、平均數(shù)、智能算法。企業(yè)可組合使用不同計(jì)算方法。

供應(yīng)商管理:根據(jù)服務(wù)質(zhì)量、材料質(zhì)量等因素對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行星級(jí)評(píng)定,建立優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商鏈;同時(shí)可以對(duì)供應(yīng)商歷史報(bào)價(jià)信息及產(chǎn)品信息進(jìn)行查看

過濾規(guī)則:可以直接將問題供應(yīng)商納入企業(yè)黑名單,下屬企業(yè)采購員將無法獲取問題供應(yīng)商信息,無法與之進(jìn)行交易,提升了材料采購的質(zhì)量;含有不良詞匯的報(bào)價(jià)單,將無法進(jìn)入企業(yè)數(shù)據(jù)庫;設(shè)置價(jià)格過濾區(qū)間,在區(qū)間以外的報(bào)價(jià)信息將被數(shù)據(jù)庫攔截。

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