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精益創(chuàng)業(yè) mobi

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《精益創(chuàng)業(yè):新創(chuàng)企業(yè)的成長思維》內(nèi)容簡介:我們正處在一個空前的全球創(chuàng)業(yè)興盛時代,但無數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都黯然收場,以失敗告終。

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精益創(chuàng)業(yè)特色介紹

創(chuàng)業(yè)是在充滿不確定性的情況下進行產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新。如果我們的生意本身不被市場需要,那么我們失敗來的越快越好,這意味著我們耗費更少的資金和精力在錯誤的事情上。計劃和預(yù)測只能基于長期、穩(wěn)定的運營歷史和相對靜止的環(huán)境。而這些條件新創(chuàng)企業(yè)都不具備。新創(chuàng)企業(yè)還不知道他們的產(chǎn)品應(yīng)該是什么樣的,他們的顧客在哪里。有時候我們自己覺得產(chǎn)品會非常受歡迎,所以花費巨大精力,在各種細小的問題上進行打磨,結(jié)果,產(chǎn)品推到市場后,消費者很殘酷地表示他們不需要這個東西。

內(nèi)容介紹

如果產(chǎn)品不符合市場需求,最好能“快速地失敗、廉價地失敗”,而不要“昂貴地失敗”;如果產(chǎn)品被用戶認可也應(yīng)該不斷學習,挖掘用戶需求,迭代優(yōu)化產(chǎn)品。

精益創(chuàng)業(yè)代表了一種不斷形成創(chuàng)新的新方法,它源于“精益生產(chǎn)”的理念,提倡企業(yè)進行“驗證性學習”,先向市場推出極簡的原型產(chǎn)品,然后在不斷地試驗和學習中,以最小的成本和有效的方式驗證產(chǎn)品是否符合用戶需求,靈活調(diào)整方向。

這一模式 不僅針對車庫創(chuàng)業(yè)派,對于全球最大企業(yè)內(nèi)部的新創(chuàng)業(yè)務(wù)也同樣適用。

作者簡介

埃里克·萊斯,IMUV聯(lián)合創(chuàng)始人及CTO,哈佛商學院駐校企業(yè)家,其“精益創(chuàng)業(yè)”的理念被《紐約時報》、《華爾街日報》、《哈佛商業(yè)評論》、《赫芬頓郵報》等多家媒體廣泛報道。他還為多家新創(chuàng)企業(yè)、大型公司及風險投資公司提供商業(yè)及產(chǎn)品戰(zhàn)略方面的咨詢服務(wù)。

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