通達(dá)oa精靈英文名office anywhere，一款國產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)智能辦公系統(tǒng)。軟件集成了包括內(nèi)部電子郵件、短信息、公告通知、日程安排、工作日志、通訊錄、考勤管理、工作計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)硬盤、工作流、討論區(qū)、投票、聊天室、文件柜、人事檔案、工資管理、人員考核、辦公用品、會(huì)議管理、車輛管理、圖書管理、手機(jī)短信、CRM、列車時(shí)刻查詢、電話區(qū)號(hào)查詢、郵政編碼查詢、法律法規(guī)查詢、萬年歷、世界時(shí)間等數(shù)十個(gè)極具價(jià)值的功能。

功能特色

1.消除企業(yè)信息孤島、建立企業(yè)統(tǒng)一信息門戶：

整合企業(yè)已有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，統(tǒng)一企業(yè)應(yīng)用的入口，建立統(tǒng)一的信息訪問渠道，通過將內(nèi)部和外部各種相對(duì)分散獨(dú)立的信息組成統(tǒng)一的整體，使用戶能夠從統(tǒng)一的渠道訪問其所需的信息從而統(tǒng)一企業(yè)的信息資訊平臺(tái)，消除企業(yè)內(nèi)部信息孤島。通過網(wǎng)絡(luò)和安全可靠的機(jī)制破除企業(yè)跨地域遠(yuǎn)程辦公的局限，消除信息溝通孤島。提供強(qiáng)大的管理能力，處理企業(yè)各類信息。協(xié)助企業(yè)形成關(guān)聯(lián)的企業(yè)應(yīng)用環(huán)境，并形成真正的企業(yè)合力，從而縮短企業(yè)對(duì)市場的響應(yīng)時(shí)間。

2.提高工作效率和質(zhì)量：

快捷的信息溝通方式保證了企業(yè)信息的暢通，提高了溝通效率;標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程提高了工作執(zhí)行的效率;暢通的溝通保證了溝通的準(zhǔn)確性，做到有據(jù)可查，提高了溝通的質(zhì)量，工作中系統(tǒng)自動(dòng)的糾錯(cuò)功能以及工作痕跡的保留保證了工作辦理的準(zhǔn)確性。

3.降低運(yùn)營成本：

實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，節(jié)約紙張、差旅、通訊、電話、傳真和郵寄等費(fèi)用，降低運(yùn)營成本;提高企業(yè)辦公用品、固定資產(chǎn)、會(huì)議室、車輛等資源利用率，減少浪費(fèi)。

4.實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的流程管理：

實(shí)現(xiàn)規(guī)范的流程化管理，監(jiān)控工作進(jìn)度，掌握工作狀態(tài)，明確工作職責(zé)，提高管理的透明度，提高管理層的決策能力;快速應(yīng)對(duì)市場變化，支持企業(yè)流程重構(gòu)，不斷完善企業(yè)流程，構(gòu)建螺旋式上升的持續(xù)發(fā)展的管理體系。 通過規(guī)范化的流程管理形成知識(shí)管理，用一張優(yōu)化的、得到多方認(rèn)可的流程圖和清晰的上下游關(guān)系和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，形成共享的知識(shí)平臺(tái)，打破傳統(tǒng)管理習(xí)慣性業(yè)務(wù)的弊端。幫助企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)“移情于法”，就由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)型，由人管人向制度管人轉(zhuǎn)型。

5.建立知識(shí)中心：

實(shí)現(xiàn)知識(shí)的統(tǒng)一獲得、創(chuàng)造、分享、整合、存取、更新過程，使知識(shí)的獲得、儲(chǔ)存、應(yīng)用、流通、傳播更合理化、更優(yōu)化。實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)間知識(shí)的不斷積累，形成企業(yè)的智慧資本，使知識(shí)更充分地發(fā)揮創(chuàng)造價(jià)值的作用，最大限度地利用知識(shí)，有助于企業(yè)做出正確決策，應(yīng)對(duì)市場變化。促進(jìn)企業(yè)顯性和隱性知識(shí)的傳承，形成企業(yè)內(nèi)部的信息資源庫，為學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)提供豐富的信息來源，幫助企業(yè)準(zhǔn)確、有效、迅速地對(duì)大量的信息進(jìn)行科學(xué)、有效和富有個(gè)性化特點(diǎn)地加工、處理、組織、創(chuàng)造、挖掘隱藏在信息背后的知識(shí)。協(xié)助企業(yè)系統(tǒng)性地利用信息和知識(shí)，提高員工的工作效率和技能素質(zhì)，提升團(tuán)體的創(chuàng)新、響應(yīng)能力。幫助學(xué)習(xí)者在海量信息中更好地進(jìn)行意義建構(gòu)，實(shí)現(xiàn)自主和協(xié)作學(xué)習(xí)。

6.建立數(shù)據(jù)分析中心：

整合人、財(cái)、物、文檔等信息資源，實(shí)現(xiàn)各數(shù)據(jù)資源的統(tǒng)一收集、管理和更新，建立基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心。加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，使數(shù)據(jù)分析建立在真實(shí)可靠的基礎(chǔ)之上，為企業(yè)決策提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。對(duì)企業(yè)運(yùn)營全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層找出存在的問題及發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，讓管理人員及時(shí)采取措施，以便達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的作用。杜絕由于企業(yè)各信息源相對(duì)獨(dú)立，信息采集、傳輸、處理手段各異，標(biāo)準(zhǔn)不一，融合困難，難以形成有效的信息共享，導(dǎo)致反映的企業(yè)運(yùn)營情況相互孤立，具有明顯的階段性和零散性，實(shí)時(shí)性差的情況。防止系統(tǒng)生成的海量數(shù)據(jù)阻塞企業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)，讓企業(yè)陷入信息海洋，導(dǎo)致分析人士束手無策 。

7.促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)：

以公告、新聞、論壇等多種方式和手段建立立體溝通平臺(tái)，增強(qiáng)組織成員參與的興趣、輔助完成文化建設(shè)。幫助企業(yè)將企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)作風(fēng)等一系列經(jīng)營理念提煉出來，并使之貫穿滲透到每一個(gè)員工的思想當(dāng)中去，成為統(tǒng)一的思想認(rèn)識(shí)，從而使員工們自覺地把這些理念體現(xiàn)在自己的本職工作上。 科學(xué)整合企業(yè)生產(chǎn)要素，引導(dǎo)企業(yè)形成共同價(jià)值觀，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，構(gòu)建和諧企業(yè)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者調(diào)節(jié)企業(yè)文化建設(shè)各方力量，創(chuàng)建和諧企業(yè)。