成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者 pdf是溫伯格技術(shù)思想三部曲中的一本有關(guān)于管理方面的圖書，作者提出了自己的是領(lǐng)導(dǎo)三技能，并且逐一的進(jìn)行了論證，有需要的朋友歡迎下載！

成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者 pdf簡介

《成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者》將幫助你成為一個成功的解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者。書中溫伯格從一個反思者的角度闡述了要成為一個成功的解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者必備的 3 個技能——MOI，即激勵（Motivation）、組織（ Organization）和創(chuàng)新（ Innovation）。同時還提供了一些方法以供讀者對上述 3 個技能進(jìn)行自我分析和自我完善，幫助你走上成功的解決問題的領(lǐng)導(dǎo)者之路。不同于其他講述管理的圖書，溫伯格并沒有大量闡釋原理、定義，而是通過現(xiàn)實當(dāng)中的故事啟發(fā)讀者自己找到答案。

成為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者 溫伯格目錄節(jié)選

第1部分 定義

1 領(lǐng)導(dǎo)力究竟是什么？

領(lǐng)導(dǎo)難當(dāng)

直面領(lǐng)導(dǎo)力

領(lǐng)導(dǎo)力：傳統(tǒng)但有缺陷的解釋

截然不同的模型

對領(lǐng)導(dǎo)力的全面定義

思考題

2 領(lǐng)導(dǎo)方式模型

激勵

頭腦

組織

領(lǐng)導(dǎo)力的MOI模型

技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的工作

總有更好的辦法

思考題

3 解決問題的方式

理解問題

管理思維

保證質(zhì)量

思考題

4 領(lǐng)導(dǎo)的成長

熟能生巧

重大進(jìn)步

跌入低谷

真實世界中的成長

成長的感覺

元周期

思考題