供應鏈管理 pdf是由蘇尼爾?喬普拉教授編寫的一本經(jīng)濟學方面的著作，本書結構嚴謹，例題新穎，旨在為零基礎的讀者也能輕松的了解供應鏈管理的技巧，有需要的朋友歡迎下載！

供應鏈管理 pdf簡介

《供應鏈管理》是國外一本優(yōu)秀的供應鏈管理教材，曾榮獲美國工業(yè)工程師學會頒發(fā)的“年度圖書獎”。本書非常適合管理類本科生、研究生和工商管理碩士學生使用，也適合從事供應鏈管理和生產(chǎn)運作管理的業(yè)界人士參考。

供應鏈管理第5版中文版特色

1.將戰(zhàn)略管理的思想與供應鏈管理的實際運作有機地結合在一起，將供應鏈的設計、規(guī)劃和運作統(tǒng)一考慮。

2.內(nèi)容系統(tǒng)、全面，提出了供應鏈績效的六個驅動因素——設施、庫存、運輸、信息、采購和定價，并以這六個驅動因素為主線，提供了相應的供應鏈管理知識。

3.實用性強，精選了大量的全球性實例，介紹了很多實用的定量分析工具和解析方法。

供應鏈管理 喬普拉pdf目錄

第Ⅰ篇構建分析供應鏈的戰(zhàn)略框架

第1章理解供應鏈

1.1什么是供應鏈

1.2供應鏈的目標

1.3供應鏈決策的重要性

1.4供應鏈的決策階段

1.5供應鏈的流程觀點

1.6供應鏈舉例

1.7學習目標小結

討論題

參考文獻

第2章供應鏈績效:實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配與拓展戰(zhàn)略匹配范圍

2.1競爭戰(zhàn)略與供應鏈戰(zhàn)略

2.2實現(xiàn)戰(zhàn)略匹配

2.3拓展戰(zhàn)略匹配范圍

2.4實現(xiàn)和維持戰(zhàn)略匹配所面臨的挑戰(zhàn)

2.5學習目標小結

討論題

參考文獻

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