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體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 更新版 pdf

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 更新版 pdf 網(wǎng)友評(píng)分:8
  • 軟件大?。?span>24.41M
  • 軟件語言:中文
  • 軟件類型:國(guó)產(chǎn)軟件
  • 軟件類別:免費(fèi)軟件 / 電子圖書
  • 更新時(shí)間:2017-11-27 13:55
  • 運(yùn)行環(huán)境:WinAll, WinXP, Win7, Win8
  • 軟件等級(jí):4級(jí)
  • 軟件廠商:
  • 官方網(wǎng)站:暫無
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壞評(píng):50踩一個(gè)

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軟件介紹

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì) 約瑟夫 pdf是一本免費(fèi)的經(jīng)濟(jì)學(xué)電子讀物,該書全面系統(tǒng)地介紹體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的概念、特征、發(fā)展現(xiàn)狀等,蘊(yùn)含知識(shí)豐富,案例分析透徹,非常具有參考意義,感興趣的朋友快來下載吧!

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)特征

【映像性】

任何一次體驗(yàn)都會(huì)給體驗(yàn)者打上深刻的烙印,幾天、幾年、甚至終生。一次航海遠(yuǎn)行、一次極地探險(xiǎn)、一次峽谷漂流、一次乘筏沖浪、一次高空蹦極、一次洗頭按縻,所有這些,都會(huì)讓體驗(yàn)者對(duì)體驗(yàn)的回憶超越體驗(yàn)本身。

【短周期性】

一般規(guī)律下,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)周期最長(zhǎng),一般以年為單位;工業(yè)經(jīng)濟(jì)的周期以月為單位,服務(wù)經(jīng)濟(jì)的周期以天為單位;而體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)是以小時(shí)為單位,有的甚至以分鐘為單位,如互聯(lián)網(wǎng) 。

【互動(dòng)性】

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)是賣方經(jīng)濟(jì)。它們所有的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出都停留在顧客之外,不與顧客發(fā)生關(guān)系。而體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)則不然,因?yàn)槿魏我环N體驗(yàn)都是某個(gè)人身心體智狀態(tài)與那些籌劃事件之間的互動(dòng)作用的結(jié)果,顧客全程參與其中。

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)

體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)更新版目錄

第1章 歡迎進(jìn)入體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代

初級(jí)產(chǎn)品化,沒有任何一個(gè)公司希望自己的產(chǎn)品或服務(wù)淪落到這個(gè)下場(chǎng),單是提到初級(jí)產(chǎn)品化這幾個(gè)字都會(huì)讓公司高管或企業(yè)老板心驚肉跳。它意味著產(chǎn)品差異消失,利潤(rùn)微不足道,吸引顧客購買的只能是降價(jià)、降價(jià)再降價(jià)。這是一條無可奈何的道路,出路就在于“體驗(yàn)化”,從工業(yè)經(jīng)濟(jì)上升到服務(wù)經(jīng)濟(jì),并進(jìn)一步到達(dá)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。

第2章 大幕拉開

20世紀(jì)90年代,網(wǎng)吧遍布美國(guó)城鎮(zhèn)各個(gè)角落,人們只要掏錢就可以呼朋喚友到里面玩上半天游戲。如今,高速游戲體驗(yàn)已經(jīng)轉(zhuǎn)移到了互聯(lián)網(wǎng)中,眾多玩家可以同時(shí)參與同一場(chǎng)雷神之錘游戲,或是和網(wǎng)絡(luò)中無數(shù)素不相識(shí)的玩家對(duì)戰(zhàn)。游戲體驗(yàn)的競(jìng)爭(zhēng)未來幾乎是完全沒有邊界的。但是應(yīng)當(dāng)記住體驗(yàn)營(yíng)造的目的不是要娛樂顧客,而是要吸引他們的參與。

第3章 好戲開演

像硬石搖滾、布魯斯之屋或中世紀(jì)時(shí)光等餐廳,只要聽聽名稱你就能知道里面有什么節(jié)目。在營(yíng)造體驗(yàn)時(shí),經(jīng)營(yíng)者要做的重要的一步就是構(gòu)思一個(gè)恰如其分的主題。如果你的主題表現(xiàn)力很差,顧客就無從建立聯(lián)想,由此產(chǎn)生的體驗(yàn)也就無法形成深刻持久的回憶。

第4章 積極行動(dòng)

如果對(duì)服務(wù)加以定制化,企業(yè)就可以營(yíng)造出積極的體驗(yàn),顧客的需求就會(huì)得到更好的滿足。像戴爾和前進(jìn)保險(xiǎn)這樣的企業(yè)對(duì)公司產(chǎn)出進(jìn)行的是規(guī)?;ㄖ?。這意味著企業(yè)可以有效地滿足每個(gè)顧客的獨(dú)特需要,在當(dāng)今高度混亂充滿競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)環(huán)境中同時(shí)實(shí)現(xiàn)低成本和個(gè)人化定制。

第5章 減少顧客損失

只有理解了顧客損失的概念,我們才能洞悉顧客接受的現(xiàn)實(shí)及其真正需要之間的差距。當(dāng)企業(yè)可以通過規(guī)?;ㄖ萍夹g(shù)有效滿足每個(gè)顧客的特定需求時(shí),消費(fèi)者肯定不會(huì)再滿足于標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)了。

顧客損失= 顧客的真正需要-顧客勉強(qiáng)接受的現(xiàn)實(shí)

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