項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表包括企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表和軟件項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表等，是一個(gè)讓企業(yè)了解項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的word版電子報(bào)告文件，在公司開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目時(shí)必備的文本材料，綠色資源網(wǎng)提供最新最全的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表格，歡迎大家免費(fèi)下載！

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估怎么寫(xiě)

1.考慮風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度。決策者的風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度是需要重點(diǎn)考慮的。不同的人會(huì)用不同的態(tài)度估計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，并且使用同樣的數(shù)據(jù)做出不同的決定。一些決策者，與其他的決策者相比較，或多或少是厭惡風(fēng)險(xiǎn)的，并且會(huì)根據(jù)給定的數(shù)據(jù)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生和影響做出不同的主觀評(píng)估。

2.建立測(cè)量系統(tǒng)。風(fēng)險(xiǎn)需要用定量或定性（或綜合的）方法測(cè)量和評(píng)估。一些方法是使用已經(jīng)建立的模型，這些模型輸入了風(fēng)險(xiǎn)的特征和風(fēng)險(xiǎn)面臨的情況，這樣，根據(jù)歷史經(jīng)驗(yàn)就可以做出預(yù)測(cè)。

3.解釋結(jié)果。測(cè)量中生產(chǎn)的數(shù)據(jù)需要解釋。這種解釋同樣也有定性的或定量的。測(cè)量過(guò)程的結(jié)果給預(yù)測(cè)和可能的結(jié)果提供了一種暗示，但是這些仍需要解釋。兩個(gè)不同的解釋人員可能用的是同樣的數(shù)據(jù)和結(jié)果，但他們所做的評(píng)價(jià)卻不相同。解釋可能會(huì)根據(jù)觀察到的數(shù)據(jù)用外推法對(duì)未來(lái)的結(jié)果做出預(yù)測(cè)。

4.考慮風(fēng)險(xiǎn)的特征。風(fēng)險(xiǎn)是否已經(jīng)識(shí)別、它們是否可控和它們的影響將會(huì)怎樣，這些都是需要考慮的?？刂埔呀?jīng)識(shí)別（例如內(nèi)部可控的）的風(fēng)險(xiǎn)而不是其他的（例如外部不可控的）風(fēng)險(xiǎn)，這是可能的。所有可能的風(fēng)險(xiǎn)特征都需要識(shí)別。

5.評(píng)估所有的方法。所有不同的方法都應(yīng)該考慮到，所有影響風(fēng)險(xiǎn)的因素都必須考慮。頭腦風(fēng)暴法或其他的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法應(yīng)該使用得透徹，所有可能影響風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因素都應(yīng)該考慮到。

6.做決策。整個(gè)過(guò)程的最后階段需要決定哪些風(fēng)險(xiǎn)會(huì)保留，哪些風(fēng)險(xiǎn)要轉(zhuǎn)移出去。風(fēng)險(xiǎn)是否保留取決于組織的實(shí)際情況和決策者的態(tài)度。

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告說(shuō)明

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目所有不確定性和風(fēng)險(xiǎn)要素的充分、系統(tǒng)而又有條理的考慮，確定項(xiàng)目的單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。然后，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。它是在對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)劃、識(shí)別和估計(jì)的基礎(chǔ)上，通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)模型，從而找到該項(xiàng)目的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)，確定項(xiàng)目的整體風(fēng)險(xiǎn)水平，為如何處置這些風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)，以保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。