重新定義管理pdf/mobi/epub/txt電子書是一本由布賴恩·羅伯遜所著的經(jīng)典企業(yè)管理學(xué)圖書，該書為讀者全面闡述了合弄制的基本模式以及運作方法，需要的朋友快來綠色資源網(wǎng)下載吧！

重新定義管理電子書介紹

還沒聽說過合弄制？你一定會聽說的。終于，迎來了一本合弄制創(chuàng)建者的著作——《重新定義管理》，《重新定義管理》講解了這一公司經(jīng)營方式的革命性新系統(tǒng)及其實施方法。該書展示了怎樣讓組織中工作的每一個人都成為一名領(lǐng)導(dǎo)，并最大限度地實現(xiàn)敏捷和靈活。這個系統(tǒng)讓組織能夠一天天地自我進化，從而適應(yīng)不斷變化的市場。

重新定義管理目錄

第一篇 工作的進化：引入合弄制

第一章 組織進化

進化擁有無可比擬的能量，能夠打造精致的管理運營系統(tǒng)，使企業(yè)能夠在復(fù)雜的商界中蒸蒸日上。

第二章 權(quán)力分配

在合弄制中，權(quán)力分配并不是簡單地把權(quán)力從領(lǐng)導(dǎo)的手中轉(zhuǎn)給某一個人或者某一些人。更確切地說，權(quán)力是從上層人員那里轉(zhuǎn)移到了工作過程之中。

第三章 組織結(jié)構(gòu)

合弄制并不是簡單的補丁技巧，你不能把它直接加在既有體系上。它是組織行使權(quán)力方式以及構(gòu)建方式上的根本性轉(zhuǎn)變。

第二篇 進化進行中：實行合弄制

第四章 管理

通過明確的管理程序?qū)崿F(xiàn)“法治”；通過給不同角色分配明確權(quán)限，從而具備了“產(chǎn)權(quán)”。

第五章 經(jīng)營

在管理確立的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)中，合弄制提供了更多經(jīng)營策略、規(guī)則以及輕松的方法，幫助團隊共同完成工作，擔當他們的角色。

第六章 協(xié)調(diào)管理

協(xié)調(diào)員就像這項新運動的裁判員——這是一個中立、公正的角色，是為了保護游戲進程、維護游戲規(guī)則而設(shè)計的。

第七章 戰(zhàn)略與動態(tài)控制

在合弄制的組織中，權(quán)力是真正分散的，而且沒有至高無上的英雄領(lǐng)導(dǎo)，所以我們在行動時不僅需要互相之間保持一致，還需要與組織當前的目標保持一致，這一點至關(guān)重要。